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Méthode · quatre gestes, un point fixe

Une méthode fluide, où le visuel et l'UX avancent ensemble.

À chaque itération, direction artistique et prototypes UX fonctionnels progressent de front. L'IA sert là où elle est bonne, la fabrication et la déclinaison, et nulle part ailleurs : le choix des pistes et les arbitrages restent au jugement. La méthode s'adapte aux contraintes du projet, jamais l'inverse.

01Diverger

Imaginer

On ouvre grand. Des dizaines de pistes rayonnent depuis le projet : angles, concepts, directions. La machine en met en forme autant qu'il faut, l'angle ne vient jamais d'elle. Aucune n'est encore écartée : c'est la seule étape où le désordre est permis.

02Trancher

Décider

Le jugement senior arbitre. Une piste s'illumine, les autres s'effacent. Décider, c'est renoncer : donner une direction claire à tout ce qui suivra.

03Exécuter

Orchestrer

L'IA prend l'exécution répétitive ; le cap reste tenu. Nœuds carrés : les décisions humaines ; cercles : l'IA. Tous alimentent le centre, en boucle, sans jamais perdre le projet de vue.

Moi · décider · contrôler
IA · exécuter · décliner
04Resserrer

Contrôler

À chaque tour, la spirale se resserre autour du point. On corrige, on affine, on rapproche le résultat de l'intention initiale, jusqu'à ce qu'il n'y ait plus d'écart.

La réalité du terrain

Un projet part rarement d'une page blanche.

Les quatre gestes décrivent l'idéal. Sur le terrain, on part d'un site vieillissant, d'un site monté au fil des prompts ou d'un dossier en vrac. Ce n'est pas un problème : mettre de l'ordre, c'est précisément mon métier.

  • Un site obsolète

    Une technologie d'une autre époque, un back-office que plus personne n'ose toucher. Le contenu, lui, vaut souvent d'être sauvé : je le récupère page par page avant de décider ce qui reste.

  • Un site vibe-codé

    Monté seul avec une IA, au fil des prompts. Il tourne, mais il ne dit pas vos objectifs : chaque prompt réécrit des pages, aucun n'écrit ce qui manquait.

  • Des documents en vrac

    Trois Word, trois zip, trois e-mails. Tout est là, rien n'est rangé : c'est de la matière, pas un défaut.

Avant d'imaginer quoi que ce soit, je rassemble ce qui existe, je l'organise et je le rends visible : une carte de l'offre, un plan des pages. Les objectifs se modèlent dessus. Ensuite seulement, la méthode se règle sur le sujet, chaque fois unique.

Voir la méthode à l'œuvre